Comunicazione Nonviolenta per Team e Organizzazioni

Comunicazione Nonviolenta per Team e Organizzazioni

Comunicazione migliore. Collaborazione più forte. Ambienti di lavoro più sani.

I luoghi di lavoro sono fatti di relazioni.

Quando la comunicazione funziona, i team diventano più creativi, allineati e resilienti. Quando si interrompe, incomprensioni, tensioni e conflitti possono silenziosamente drenare energia, motivazione e fiducia.

La maggior parte delle difficoltà organizzative non è causata da mancanza di competenza, ma da difficoltà nella comunicazione: come diamo feedback, gestiamo il disaccordo, prendiamo decisioni, navighiamo le emozioni e lavoriamo insieme attraverso le tensioni.

La Comunicazione Nonviolenta (CNV) offre strumenti pratici per sostenere chiarezza, fiducia e collaborazione in questi momenti.

Supporto team, leader e organizzazioni nello sviluppo di pratiche comunicative che rafforzano sia la connessione umana sia la collaborazione efficace.

Cosa offro

Formazione e Workshop

Sessioni interattive ed esperienziali su misura per il tuo team o organizzazione.

Argomenti trattati:

• Ascolto empatico e comprensione di prospettive diverse

• Dare e ricevere feedback in modo chiaro e costruttivo

• Affrontare conversazioni difficili

• Trasformazione dei conflitti e riparazione

• Comunicazione tra ruoli e gerarchie

• Processo decisionale collaborativo

• Lavorare con le emozioni in contesti professionali

• Costruire fiducia e sicurezza psicologica nei team

• Creare accordi chiari e responsabilità condivisa

Formati: formazione di mezza giornata, giornata intera o multi-sessione (online o in presenza).

Mediazione e Dialogo Facilitato

Per i momenti in cui la comunicazione diventa difficile o si blocca.

Facilito dialoghi strutturati tra individui o gruppi per sostenere:

• Conflitti sul posto di lavoro o nel team

• Incomprensioni tra colleghi o reparti

• Difficoltà di comunicazione tra manager e dipendenti

• Allineamento su ruoli, responsabilità o accordi

• Tensioni all'interno di team collaborativi o di leadership

Il mio ruolo non è decidere chi ha ragione, ma sostenere la comprensione, la chiarezza e soluzioni che funzionino per tutte le persone coinvolte.

Facilitazione e Sviluppo del Team

Supporto per i team che vogliono migliorare il modo in cui lavorano insieme.

Questo può includere:

• Migliorare la cultura delle riunioni e i processi decisionali

• Rafforzare la collaborazione e la fiducia

• Sostenere i team attraverso cambiamenti o complessità

• Allinearsi attorno a uno scopo e a valori condivisi

• Costruire abitudini comunicative che sostengano la cooperazione a lungo termine

  
  

Coaching Individuale

Per leader, facilitatori o membri del team che affrontano sfide comunicative o relazionali come:

• Conversazioni difficili

• Comunicazione di leadership

• Situazioni di conflitto

• Chiarezza emotiva in contesti professionali

• Prepararsi per interazioni importanti

Il Mio Approccio

Il mio lavoro combina Comunicazione Nonviolenta, mediazione, facilitazione e pratiche di apprendimento incarnato (embodied learning).

Mi concentro sulla pratica più che sulla teoria, sostenendo le persone nell'integrare le competenze comunicative direttamente in situazioni di vita reale.

L'obiettivo non è solo comprendere la comunicazione in modo diverso, ma comunicare in modo diverso.

Esperienza

• Facilitazione di workshop e corsi di Comunicazione Nonviolenta in inglese e italiano

• Progettazione e facilitazione di workshop all'interno del programma Oikos LEAP per la leadership autentica (collaborazione biennale)

• Facilitazione di processi comunicativi e decisionali all'interno di ONG e organizzazioni collaborative

• Co-creazione e coordinamento di programmi educativi internazionali, incluso uno scambio giovanile CNV di 10 giorni

• Facilitazione e mediazione all'interno di team che organizzano ritiri residenziali di CNV su larga scala

• Supporto a dialoghi su ruoli, responsabilità, vulnerabilità, collaborazione e accordi finanziari

• Lavoro in team di facilitazione collaborativa con strutture di leadership condivisa e formati di co-facilitazione

• Apprendimento e integrazione di influenze tra cui gli approcci di dialogo restaurativo e sistemico di Dominic Barter

Parliamone

Se stai esplorando come la comunicazione, la mediazione o la Comunicazione Nonviolenta possano sostenere il tuo team o la tua organizzazione, sarò felice di metterci in contatto e progettare qualcosa su misura per il tuo contesto.

Contatto: martinapescenvc@gmail.com